Führung und Management

In diesem Seminar lernen Sie entscheidende Werkzeuge zur Verbesserung Ihres Zeitmanagements kennen. Es wird ein Fokus auf Ihre persönlichen Planungsgewohnheiten und -strukturen gesetzt. Sowohl das kreativ Chaotische, als auch das strukturiert Organisatorische finden sich in Persönlichkeit und Arbeitswelt wieder. Aus beidem können wir Gewinnbringendes schöpfen, um den alltäglichen Anforderungen gerecht zu werden. Somit entwickeln Sie ein persönliches System mit effektiven Techniken, um Ihre Ziele und Interessen im Blick zu behalten und umzusetzen. Seminarinhalte: Lösungsfokussiertes Arbeiten, Planungstipps und -tools des Zeitmanagements, Methoden zur Entscheidungsfindung, Setzen von Prioritäten.

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen hängt in hohem Maß von der Methoden- und sozialen Kompetenz sowie Authentizität der Person ab, die führt. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf der Person, die leitet oder leiten will. Sie werden praxisorientiert, u. a. in Analogien-Übungen, mehr über sich als Führungskraft, über Ihre eigenen Werte, Gedankenmuster, Bedürfnisse und Einstellungen erfahren - mit dem Ziel, kompetent und erfolgreich Ihr Team führen zu können. Seminarinhalte: Anforderungen, Aufgaben, Rollenverständnis einer zeitgemäßen Führungskraft, Selbstreflexion, soziale und emotionale Kompetenz, Methodenkompetenz der Führung und Teamentwicklung, Lösungsorientierung, Moderation und Gesprächsführung und Techniken.

Seien Sie mutig und lassen Sie sich auf eine neue kreative Methode ein, einen Workshop oder ein Seminar zu gestalten, von dem die Teilnehmenden begeistert sein werden. Mit LEGO® SERIOUS PLAY® können Sie Ihre Workshop-Ziele nachhaltiger, effektiver und mit deutlich mehr Spaß erreichen als mit herkömmlichen Moderationsmethoden. Lassen Sie Ihre Teilnehmenden mit ihren Händen denken und lösen Sie komplexe Workshop-Szenarien mit Aktion, Kreativität und vor allem Spaß. Erleben Sie selbst, welche Wirkung die bunten Bausteine und die endlosen Möglichkeiten auf Sie und das Workshop-Ergebnis haben. Machen Sie eine kleine Zeitreise in Ihre Kindheit, in der Ihnen vielleicht die LEGO®-Steinchen schon manch schöne Stunde voller Phantasie, Kreativität und Freude bereitet haben. Denn neben den vielen lernpsychologischen Vorteilen bietet LEGO® auch die Grundlage für eine offene Kommunikation unter den Teilnehmenden. Sie werden sehen, dass ein LSP®-Workshop im Vergleich zu herkömmlichen Moderationsmethoden alle Teilnehmenden einbindet und dadurch das bestmögliche Ergebnis erzielt wird, vor allem bei Prozess-Workshops oder Team-Themen. Lernen Sie die Hintergründe, die vielfältigen Einsatzmöglichkeiten und die Methodik eines LSP®-Workshops kennen und erleben Sie zahlreiche Übungen zum Mit- und Nachmachen anhand eines konkreten Workshop-Themas.

Scrum, Kanban, V-Modell und Co.: das Thema Projektmanagement ist in vielen Unternehmen heutzutage nicht mehr wegzudenken. Aber was ist Projektmanagement eigentlich genau? Und in welchen Bereichen kann man es überall anwenden? Und wenn, wie stellt man das dann an? Lernen Sie in diesem Seminar die Grundlagen des Projektmanagements kennen: Arten, Kategorisierungen, Phasen, Methoden, Rollen der Beteiligten sowie deren Aufgaben und Funktionen und natürlich auch zahlreiche konkrete Methoden, mit denen Sie Ihr Projekt planen können. Wir besprechen Vor- und Nachteile von verschiedenen Projektmanagement-Arten und können praxisnah auch Ihr individuelles Projekt durchplanen. Nach diesem Seminar haben Sie ein gutes Rüstzeug, um mit eigenen Projekten zu starten oder sich weiter zu qualifizieren.

Veränderungskommunikation entscheidet maßgeblich darüber, ob Transformationen verstanden, akzeptiert und wirksam umgesetzt werden. Lernen Sie in diesem fünftägigen Online-Bildungsurlaub Veränderungsprozesse kommunikativ professionell zu begleiten: strategisch, psychologisch fundiert, dialogorientiert und praxistauglich. Dabei werden aktuelle Change-Logiken mit Kommunikationshandwerk verbunden: von der Diagnose typischer Change-Fallen über die Entwicklung einer glaubwürdigen Change-Story bis hin zu Stakeholder-Management, virtuellen Dialogformaten, Führungskräftebefähigung, Gerüchtemanagement und Erfolgskontrolle. Sie erhalten die Möglichkeit, jeden Themenblock auf ein eigenes Veränderungsvorhaben oder auf einen realistischen Praxisfall zu übertragen.

Die Sprache ist klar, professionell und leicht verständlich. Das Seminar berücksichtigt die heterogene Zielgruppe aus Wirtschaft, HR, Führung, Projektmanagement, Kommunikation und Geschäftsführung. Unterschiedliche Erfahrungsstände werden aktiv genutzt: als Lernressource, für Perspektivwechsel und für kollegiales Feedback.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Das Büro der Gegenwart ist kein Ort mehr, sondern ein System. 2027 werden sich Arbeitsumgebungen zu intelligent vernetzten Ökosystemen vernetzen. In diesen greifen digitale Technologien, räumliche Flexibilität und neue Arbeitsmodelle ineinander. Büro 4.0 steht für datenbasierte Entscheidungen, adaptive Räume und eine enge Verzahnung von physischer und digitaler Arbeit. Dabei rückt der Mensch stärker in den Mittelpunkt. Künstliche Intelligenz, Automatisierung und smarte Infrastruktur, so im Sinne eines Lean Office, dienen nicht der Kontrolle, sondern der Entlastung. Produktivität entsteht durch passende Umgebungen, nachhaltige Konzepte und eine Arbeitskultur, die Konzentration, Kollaboration und Kreativität gleichermaßen ermöglicht. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Instagram wird sich 2027 weiter zur KI-gesteuerten Discovery-Plattform weiterentwickeln: Reichweite entsteht nicht mehr primär durch Follower-Zahlen, sondern durch Signale wie Verweildauer, Saves, Shares und sinnvolle Interaktionen - je nach Oberfläche (Feed, Stories, Reels, Explore, Suche) mit eigener Logik. Der Kurs "Instagram-Hacks 2027" ordnet aktuelle Trends, veränderte Algorithmen und die daraus nötigen strategischen Anpassungen ein: Format-Logik (Feed/Reels/Stories), Content-Planung, Storytelling, Community-Management sowie Performance-Analyse werden zu einem robusten Framework für Instagram Marketing im DACH-Raum (Deutschland/Österreich/Schweiz) gebündelt. Dieser Kurs richtet sich an Teilnehmende mit sehr guten Vorkenntnissen.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Mastodon ist kein weiteres soziales Netzwerk im üblichen Sinn, sondern ein dezentrales Kommunikationssystem. Statt einer zentralen Plattform existieren viele eigenständige Server, sogenannte Instanzen, die miteinander verbunden sind. Inhalte entstehen dort, wo Communities sich organisieren - nicht dort, wo Algorithmen Aufmerksamkeit verteilen. Sichtbarkeit folgt Beziehungen, Kontext und Relevanz, nicht Werbelogiken oder Reichweitenmechaniken. Wer Mastodon nutzt, bewegt sich in einem Netzwerk ohne zentrale Steuerung, ohne Verkaufslogik für Aufmerksamkeit und ohne globale Inhaltskontrolle. Timelines sind chronologisch, Moderation ist gemeinschaftlich organisiert und Regeln entstehen lokal. Kommunikation wird damit wieder zu Austausch statt Performance - langsamer, fokussierter und deutlich weniger manipulierbar.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. "Canva-Hacks 2027" ist kein Design-, sondern ein Produktivitätskurs für Marketing. Im Mittelpunkt stehen fortgeschrittene Funktionen, systematische Vorlagenlogiken und smarte Automatisierungen, mit denen Inhalte nicht nur schöner, sondern vor allem schneller entstehen. Canva wird dabei als Produktionsumgebung gedacht - nicht als einzelnes Tool für Einzelgrafiken. Der Kurs zeigt, wie wiederkehrende Marketingaufgaben in stabile Workflows überführt werden: von Kampagnen-Layouts über Social-Media-Serien bis hin zu Präsentationen und Templates für Teams. Ziel ist es, manuelle Arbeit zu reduzieren, Abstimmungen zu vereinfachen und konsistente Ergebnisse mit deutlich weniger Aufwand zu erzeugen. Für Teilnehmer mit sehr guten Vorkenntnissen.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. "Produktive Teamorganisation mit KI" zeigt, wie Künstliche Intelligenz (KI) Teams dabei unterstützt, komplexe Zusammenarbeit besser zu strukturieren. Im Mittelpunkt stehen gemeinsame Aufgabenübersichten, klare Zuständigkeiten, abgestimmte Prioritäten und verlässliche Informationsflüsse. KI wird dabei nicht als Kontrollinstrument verstanden, sondern als unterstützendes System für Orientierung und Koordination. Es wird vermittelt, wie Teams KI gezielt einsetzen können, um Meetings effizienter vorzubereiten, Aufgaben sinnvoll zu verteilen und Entscheidungsprozesse zu entlasten. Ziel ist es, Reibungsverluste zu reduzieren, Abstimmungen zu vereinfachen und kollektive Produktivität zu steigern - ohne zusätzliche Tool-Komplexität oder Überwachung. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse.

Eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen hängt in hohem Maß von der Methoden- und sozialen Kompetenz sowie Authentizität der Person ab, die führt. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf der Person, die leitet oder leiten will. Sie werden praxisorientiert, u. a. in Analogien-Übungen, mehr über sich als Führungskraft, über Ihre eigenen Werte, Gedankenmuster, Bedürfnisse und Einstellungen erfahren - mit dem Ziel, kompetent und erfolgreich Ihr Team führen zu können. Seminarinhalte: Anforderungen, Aufgaben, Rollenverständnis einer zeitgemäßen Führungskraft, Selbstreflexion, soziale und emotionale Kompetenz, Methodenkompetenz der Führung und Teamentwicklung, Lösungsorientierung, Moderation und Gesprächsführung und Techniken.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Transparente Aufgaben, weniger Parallelität und ein klarer Arbeitsfluss sind zentrale Prinzipien von Kanban. Die Methode hilft dabei, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Abläufe effizienter zu gestalten. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende mit Vorkenntnissen.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Langfristige Planung erzeugt oft mehr Sicherheit auf dem Papier als in der Praxis. Anforderungen verändern sich, Prioritäten verschieben sich und Projekte verlieren an Dynamik. Scrum setzt auf kurze Arbeitszyklen, regelmäßige Überprüfung und schnelle Anpassung. Dadurch werden Fortschritte sichtbar, Risiken früher erkannt und Entscheidungen kontinuierlich an neue Rahmenbedingungen angepasst.. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Komplexe Herausforderungen werden häufig zu schnell mit vermeintlichen Lösungen beantwortet. Bedürfnisse bleiben unscharf, Annahmen wirken plausibel und Maßnahmen verfehlen ihren eigentlichen Zweck. Design Thinking richtet den Blick zunächst auf den Problemraum und schafft ein belastbares Verständnis der tatsächlichen Anforderungen. So werden Fehlannahmen früh sichtbar und unnötige Umwege vermieden. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

Veränderungen gehören zum Berufsalltag. Doch wie gelingt es, Menschen mitzunehmen, neue Perspektiven zu eröffnen und auch in ungewohnten Situationen gemeinsam handlungsfähig zu bleiben? In diesem Seminar entdecken Sie Business-Improvisationstheater als kreative Methode für Veränderungsprozesse, Kommunikation und Zusammenarbeit. Statt Veränderung nur zu besprechen, machen Sie typische Situationen aus dem Arbeitsalltag spielerisch erlebbar. Sie erfahren, wie spontane Impulse, Perspektivwechsel und ungewöhnliche Lösungswege neue Möglichkeiten eröffnen und festgefahrene Denk- und Verhaltensmuster sichtbar machen können. Mit ausgewählten Improvisationsübungen trainieren Sie aktives Zuhören, den konstruktiven Umgang mit unerwarteten Situationen, Flexibilität und gemeinsames Handeln. Sie erproben, wie sich Ideen aufgreifen statt vorschnell abwehren lassen, wie unterschiedliche Sichtweisen Zusammenarbeit beeinflussen und wie Beteiligung in Teams und Veränderungsprozessen gefördert werden kann. Die Übungen werden mit beruflichen Beispielen verknüpft, gemeinsam reflektiert und auf ihre Einsatzmöglichkeiten in Meetings, Workshops, Teamprozessen und Veränderungssituationen übertragen. Im Mittelpunkt steht nicht schauspielerisches Können, sondern der professionelle Einsatz improvisatorischer Methoden als Lern-, Kommunikations- und Beteiligungsinstrument. Theatererfahrung ist nicht erforderlich - Offenheit, Neugier und die Bereitschaft zum Ausprobieren genügen.

Zu guter Führung gehört nebst der Fachkompetenz die Fähigkeit, ein ausgewogenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen unterschiedlichen Bereichsebenen zu schaffen. Führungskräfte sind qualifizierte Gesprächspartner für ihre Mitarbeiter*innen sowie für ihre Vorgesetzten und sind beiden Seiten verpflichtet: Sie müssen immer wieder verschiedene Rollen einnehmen, unliebsame Nachrichten übermitteln, Lösungen mit den Mitarbeiter*innen erarbeiten, Entscheidungen und Erfolge gegenüber den Vorgesetzten präsentieren. Hier gilt es, eine gute Balance zu erreichen, um nicht zwischen Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten "erdrückt" zu werden. Ziel ist es: die persönliche Wirksamkeit, Führungsrolle, Führungsstil, Kommunikationsstil, reflektieren und verbessern zu können, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen zu steigern und Potenziale nutzbar zu machen.

Was bleibt Aufgabe von HR, wenn generative und agentische KI immer mehr bisherige Personalarbeit unterstützen oder übernehmen können? KI verändert Recruiting, Personalentwicklung, Administration, Kommunikation und Entscheidungsprozesse - und damit die Rolle der gesamten Personalfunktion. In diesem Bildungsurlaub geht es deshalb bewusst über einzelne KI-Tools hinaus. Sie untersuchen, welche HR-Aufgaben sich verändern, welche Kompetenzen künftig benötigt werden und welche neuen Rollen und Formen der Zusammenarbeit entstehen. Weitere Schwerpunkte sind Future Skills, Lern- und Arbeitsgestaltung sowie Fragen von Qualität, Verantwortung, Governance, Datenschutz und Akzeptanz. Die Teilnehmenden übertragen die Entwicklungen auf zentrale HR-Handlungsfelder und entwickeln Ansatzpunkte für eine zukunftsfähige Personalarbeit. Takeaway: Klarheit darüber, wie sich HR im KI-Zeitalter verändert und welche Rolle die Personalfunktion bei der Gestaltung von Arbeit, Organisation und Transformation übernehmen kann.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Wissen entfaltet seinen Wert erst vollständig, wenn es für alle zugänglich und nutzbar bleibt. Ein Corporate Brain bzw. digitales Betriebsgedächtnis unterstützt Wissenssicherung, Einarbeitung und Zusammenarbeit durch strukturierte, dauerhaft verfügbare Informationen. Für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Holacracy verteilt Verantwortung auf klar definierte Rollen und schafft transparente Zuständigkeiten. Durch dezentrale Entscheidungen, selbstorganisierte Kreise und klare Regeln entstehen anpassungsfähigere Organisationsstrukturen mit kürzeren Entscheidungswegen und höherer Reaktionsfähigkeit. Für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse.

In Kooperation mit der VHS Quickborn. Liberating Structures fördern Beteiligung, aktivieren vorhandenes Wissen und verbessern die Qualität gemeinsamer Entscheidungen. Durch einfache Mikrostrukturen entstehen fokussierte Gespräche, kürzere Abstimmungen und wirksamere Meetings sowie Workshops. Für Teilnehmende ohne Vorkenntnisse.