- In diesem Seminar lernen Sie entscheidende Werkzeuge zur Verbesserung Ihres Zeitmanagements kennen. Es wird ein Fokus auf Ihre persönlichen Planungsgewohnheiten und -strukturen gesetzt. Sowohl das kreativ Chaotische, als auch das strukturiert Organisatorische finden sich in Persönlichkeit und Arbeitswelt wieder. Aus beidem können wir Gewinnbringendes schöpfen, um den alltäglichen Anforderungen gerecht zu werden. Somit entwickeln Sie ein persönliches System mit effektiven Techniken, um Ihre Ziele und Interessen im Blick zu behalten und umzusetzen. Seminarinhalte: Lösungsfokussiertes Arbeiten, Planungstipps und -tools des Zeitmanagements, Methoden zur Entscheidungsfindung, Setzen von Prioritäten.

- Zu guter Führung gehört nebst der Fachkompetenz die Fähigkeit, ein ausgewogenes und vertrauensvolles Verhältnis zwischen unterschiedlichen Bereichsebenen zu schaffen. Führungskräfte sind qualifizierte Gesprächspartner für ihre Mitarbeiter*innen sowie für ihre Vorgesetzten und sind beiden Seiten verpflichtet: Sie müssen immer wieder verschiedene Rollen einnehmen, unliebsame Nachrichten übermitteln, Lösungen mit den Mitarbeiter*innen erarbeiten, Entscheidungen und Erfolge gegenüber den Vorgesetzten präsentieren. Hier gilt es, eine gute Balance zu erreichen, um nicht zwischen Mitarbeiter*innen und Vorgesetzten "erdrückt" zu werden. Ziel ist es: die persönliche Wirksamkeit, Führungsrolle, Führungsstil, Kommunikationsstil, reflektieren und verbessern zu können, um das Engagement Ihrer Mitarbeiter*innen zu steigern und Potenziale nutzbar zu machen.

- In Kooperation mit der VHS Quickborn. Professionelle Fragetechniken verbessern die Qualität von Gesprächen, Verhandlungen und Entscheidungen. Systemische und lösungsorientierte Fragen helfen dabei, Informationen gezielter zu erschließen, Perspektiven zu erweitern und Dialoge wirksamer zu gestalten. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

- Eine erfolgreiche Zusammenarbeit zwischen Führungskraft und Mitarbeiter*innen hängt in hohem Maß von der Methoden- und sozialen Kompetenz sowie Authentizität der Person ab, die führt. In diesem Seminar liegt der Schwerpunkt auf der Person, die leitet oder leiten will. Sie werden praxisorientiert, u. a. in Analogien-Übungen, mehr über sich als Führungskraft, über Ihre eigenen Werte, Gedankenmuster, Bedürfnisse und Einstellungen erfahren - mit dem Ziel, kompetent und erfolgreich Ihr Team führen zu können. Seminarinhalte: Anforderungen, Aufgaben, Rollenverständnis einer zeitgemäßen Führungskraft, Selbstreflexion, soziale und emotionale Kompetenz, Methodenkompetenz der Führung und Teamentwicklung, Lösungsorientierung, Moderation und Gesprächsführung und Techniken.

- In Kooperation mit der VHS Quickborn. KI verändert nicht nur Werkzeuge, sondern auch die Art der Zusammenarbeit. Human-AI-Collaboration verbindet menschliche Stärken mit den Fähigkeiten intelligenter System und unterstützt Teams dabei, Wissen besser zu nutzen, Aufgaben neu zu verteilen und produktiver zu arbeiten. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

- In Kooperation mit der VHS Quickborn. Wirksame Teamkommunikation basiert auf klaren Informationsflüssen und nachvollziehbaren Abstimmungen. KI unterstützt dabei, Informationen zu strukturieren, Wissen zugänglich zu machen und die Zusammenarbeit durch effizientere Kommunikationsprozesse zu verbessern. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

- In Kooperation mit der VHS Quickborn. Führung in der KI-Ära verbindet menschliche Orientierung mit technologischer Unterstützung. Klare Verantwortlichkeiten, Vertrauen und bewusst gestaltete Entscheidungsräume schaffen die Grundklage für wirksame Zusammenarbeit zwischen Menschen und intelligente Systeme. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

- In Kooperation mit der VHS Quickborn. Akzeptanz entsteht nicht durch Anweisungen, sondern durch verständlich und motivierende Rahmenbedingungen. Verhaltenswissenschaftliche Modelle wie COM-B und EAST helfen dabei, Barrieren abzubauen, Nutzung zu fördern und Veränderungsprozesse wirksamer zu gestalten.. Der Kurs richtet sich an Teilnehmende ohne Vorkenntnisse und mit Basiskenntnissen.

- Führung bedeutet, Verantwortung zu übernehmen - und gleichzeitig Verantwortung abzugeben. Doch wie viel Kontrolle ist sinnvoll? Wann schafft Vertrauen Motivation, und wann entstehen Missverständnisse oder Unsicherheit? In diesem Seminar beschäftigen wir uns mit den Grundlagen moderner Führung. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil, lernen typische Stolpersteine kennen und erhalten praxistaugliche Impulse, wie Sie klare Erwartungen formulieren, Verantwortung sinnvoll übertragen und Ihr Team stärken können. Ziel ist es, eine gute Balance zwischen Vertrauen, Klarheit und Führung zu finden.

- In diesem Seminar lernen Sie entscheidende Werkzeuge zur Verbesserung Ihres Zeitmanagements kennen. Es wird ein Fokus auf Ihre persönlichen Planungsgewohnheiten und -strukturen gesetzt. Sowohl das kreativ Chaotische, als auch das strukturiert Organisatorische finden sich in Persönlichkeit und Arbeitswelt wieder. Aus beidem können wir Gewinnbringendes schöpfen, um den alltäglichen Anforderungen gerecht zu werden. Somit entwickeln Sie ein persönliches System mit effektiven Techniken, um Ihre Ziele und Interessen im Blick zu behalten und umzusetzen. Seminarinhalte: Lösungsfokussiertes Arbeiten, Planungstipps und -tools des Zeitmanagements, Methoden zur Entscheidungsfindung, Setzen von Prioritäten.

- Scrum, Kanban, V-Modell und Co.: das Thema Projektmanagement ist in vielen Unternehmen heutzutage nicht mehr wegzudenken. Aber was ist Projektmanagement eigentlich genau? Und in welchen Bereichen kann man es überall anwenden? Und wenn, wie stellt man das dann an? Lernen Sie in diesem Seminar die Grundlagen des Projektmanagements kennen: Arten, Kategorisierungen, Phasen, Methoden, Rollen der Beteiligten sowie deren Aufgaben und Funktionen und natürlich auch zahlreiche konkrete Methoden, mit denen Sie Ihr Projekt planen können. Wir besprechen Vor- und Nachteile von verschiedenen Projektmanagement-Arten und können praxisnah auch Ihr individuelles Projekt durchplanen. Nach diesem Seminar haben Sie ein gutes Rüstzeug, um mit eigenen Projekten zu starten oder sich weiter zu qualifizieren.

- Die Stärken moderner Führung begründen sich über gute Kommunikation und dem situativen Kontext sowie dem Reifegrad und dem Generationstyp des Mitarbeitenden. In diesem Seminar trainieren Sie Gesprächssituationen intensiv und profitieren von guten Leitfäden (Gesprächskarten-Set), die sofort im Praxistraining umgesetzt werden sowie von einem lebendigen Erfahrungsaustausch. Einfach, praxisbezogen und intensiv für den persönlichen Führungsalltag. Was Sie erwartet: Kurze Einführung in das Generationstypen- und Persönlichkeitsmodell mit deren Wertesystem und dem Reifegrad-Modell. Intensivtraining von Sinnvermittlung, Motivations-, Problemlösungs-, Delegations-, Zielvereinbarungs-, Kritik-, Konflikt-, Konfliktlösungs-, Rückkehr-, Mitarbeiterjahresgespräch und dem klassischen Feedbackgespräch. Für alle interessierte Führungskräfte, Teamleitende, Abteilungsleitende, Projektleitende, Meister, Ausbildungsleitende sowie Mentoren.

- Eine gesunde Feedbackkultur ist mehr als ein Lob, sondern mehr als mit das wichtigste Führungsinstrument zur persönlichen Entwicklung der Führungskraft sowie der einzelnen Mitarbeitenden und Teams. In diesem Seminar machen Sie Analogerfahrungen, wie günstig sich Feedback auswirkt und positiven Einfluss auf die Fähigkeiten und Kritik im Arbeitsumfeld nimmt, aus Fehlern zu lernen, um die eigenen Kompetenzen auszubauen, zu verbessern und Strategien zu entwickeln. Es fördert Vertrauen, Zuverlässigkeit, Loyalität und die Identifikation im Arbeitskontext, die Team-Fähigkeit sowie den Zusammenhalt, die Arbeitszufriedenheit sowie die psychische Gesundheit.